Performance review

Hôm nay nhận được email thông báo từ HR sau đợt performance review về vị trí mới, dành một chút thời gian để tự review lại bản thân mình sau 6 tháng vừa qua.

Những thành quả đạt được:
+ Xây dựng được một team đi theo 1 hướng kĩ thuật mới (dù chưa đủ mạnh và vẫn còn phụ thuộc vào production khá nhiều). Tuy nhiên hy vọng đây sẽ là một tiền đề để giúp công ty mở rộng thị trường.

+ Cải thiện được khả năng communication đáng kể (Thanks a Vinh đã giúp đỡ). Ví dụ điển hình: dành thời gian để hiểu về đối phương nhiều hơn, kiềm chế được cảm xúc, khả năng giữ im lặng trong những lúc cần thiết, khả năng loppy để đạt được mục tiêu, ...)

+ Tham gia và build thành công nhiều Proof Of Concept với những kĩ thuật tương đối khó

+ Học được nhiều hơn về kinh nghiệm leading + management thông qua quan sát và trao đổi.

+ Đạt được một chút gì đó trong cái gọi là "đắc nhân tâm". Tạo được sự thân thiện, tin tưởng nhiều hơn với bạn đồng nghiệp.

Những điểm cần cải tiến:

+ English communication: giao tiếp hiện tại tạm ổn nhưng chưa nói và viết hay. Đọc một số bài viết PR và quảng bá cho công ty từ HR và onshore, thấy mình cần phải học nhiều hơn nữa.

+ Trang bị nhiều hơn kiến thức về architecture: cần phải đọc và nghiên cứu nhiều hơn về kiến trúc để xây dựng những hệ thống lớn, enterprise,... đây là niềm đam mê mình đang theo đuổi.

+ Kĩ năng đàm phán, thương thuyết: đây là kĩ năng quan trọng ở những vị trí cấp cao. Cái này phải trải nghiệm, thực hành nhiều thì mới nhuần nhuyễn được.

+ Cần học nhiều hơn về: phương pháp luận và quy trình phần mềm, kĩ năng quản lý trong phần mềm, ...

Trời ơi! biển học sao mênh mông đến vậy?

Chiêm nghiệm lại từ một dự án

P... một dự án tôi đã tham gia sắp kết thúc. Có nhiều điều tôi cần chiêm nghiệm lại về bản thân mình. Tôi có thói quen như vậy. Sau mỗi một sự kiện, tôi đánh giá lại những gì mình đã gặt hái, những thất bại để rút kinh nghiệm cho những cuộc chiến mới.
Tuần trước, đã tổ chức một meeting nhỏ (non-official) với các thành viên. Chủ yếu là một buổi nói chuyện để đánh giá và rút kinh nghiệm. Tôi muốn anh em hiểu nhiều hơn về mình - và cũng thông qua đó hiểu được nhiều hơn về những người đồng đội đã sát cánh cùng tôi trong thời gian qua.

Có một số điểm tôi cần bổ sung cho mình nhiều hơn cho những dự án kế tiếp:
1. Có những thời điểm quá bận rộn - tôi đã không thể đi theo sát anh em - mà phải giao việc dựa vào sự tin tưởng + theo dõi tiến độ. Có thể chính những thời khắc quan trọng ấy đã làm cho các bạn không có cảm giác chia sẻ.
2. P là một dự án dài hạn - các thành viên kì cựu cảm thấy nhàm chán với công việc hiện tại (chán về kĩ thuật). Tôi chưa tìm được một biện pháp thích hợp để thúc đẩy về tinh thần cho mọi người. Mặc dù trước đây có nhiều lần suy nghĩ những hình thức khác nhau: research new tech, seminar, ... hoặc tổ chức các hoạt động nhóm... Tuy nhiên vì P là một dạng dedicated proj - nên các hoạt động không thuộc phạm vi dự án là một vấn đề rất nhạy cảm... Có lẽ sẽ suy nghĩ những hình thức khác cho phù hợp hơn
3. Một số điểm khác về quản lý cần được cải tiến: communication, planning, documentation.
Gần đây đọc cuốn One minute manager mới thấy mình còn chuối(*). Sẽ còn phải phấn đấu nhiều hơn nữa.

(*) One minute manager là một quyển sách khá hay mà các nhà quản lý nên đọc. Tôi sẽ giới thiệu quyển sách này ở một bài viết sau.

Những điều đã đạt được:
1. Trưởng thành hơn từ công việc.
2. Học được nhiều ý tưởng và cách phát triển ý tưởng từ khách hàng.
3. Khả năng tư vấn ý tưởng phát triển sản phẩm.
4. Khả năng chịu đựng áp lực và có thể bình tĩnh trong những tình huống dễ mất bình tĩnh nhất.
5. Có thêm nhiều người bạn mới từ team làm việc cộng tác.
Có một điều lý thú: những anh chàng cùng làm chung của đối tác gọi tôi là "Party man". Ko hiểu vì lý do gì - mặc dù mình ko biết nhậu, cũng ko khoái hội hè.

Khai trương blog mới

Dạo gần đây có nhiều người bạn cũ hỏi sao không viết blog tiếp. Công việc hiện tại đã ngốn khá nhiều thời gian của tôi - nên cũng không còn nhiều nguồn cảm hứng để viết nữa. Hiện tại đang có 3 blog tất cả:
http://360.yahoo.com/dangkhoa_ag2002  (dạo gần đây không cập nhật - chỉ dùng để thơ thẩn và ghi lại những sự kiện đáng nhớ)

http://trandangkhoa.blogspot.com  Blog viết về kĩ thuật. Chủ yếu để chia sẻ kinh nghiệm trong công việc và PR là chính. (nhưng gần đây cũng bỏ hoang luôn).

và đây: http://trandangkhoa-vn.blogspot.com
Nguyên nhân lập ra blog này:
1) Tôi nghĩ mình nên tạo một kênh thông tin cho những bài viết tiếng Việt riêng. Đôi lúc có cảm hứng để viết thì không biết post vào đâu. Tôi không muốn dùng tiếp yahoo blog vì quá chán một số feature cũ rích và dễ bị spam comment.
2) Sắp sang một năm mới, muốn bắt đầu bằng một sự thay đổi để có nhiều may mắn hơn (hi hi, cũng khá mê tín nhỉ?)
Gửi tới những người bạn lời chào. Hy vọng sẽ có thêm thời gian để có thể viết và chia sẻ với các bạn nhiều hơn. Lúc này đầu óc chai sạn - không biết có còn tí cảm xúc nào để viết không nữa.
Bye and happy new year