Giấc mơ phần mềm

Tôi thường hay mơ một ngày nào đó về đội ngũ phát triển phần mềm quanh mình:
+ Tất cả Project manager không chỉ biết hỏi team mình: làm đến đâu? khi nào xong? cái này làm bao lâu? mà phải am hiểu về kĩ thuật, thông cảm và chia sẻ được với những thành viên của dự án, giải quyết được những điểm gút mắc giữa khách hàng và nhóm phát triển.
+ Tất cả Team leader: ngoài khả năng định hướng cho team về kĩ thuật, giải quyết vấn đề tốt, họ có thể tư vấn cho khách hàng từ ý tưởng - kiến trúc - và công nghệ xây dựng sản phẩm. Và hơn thế nữa, họ có thể thắp cho team một ngọn lửa của niềm đam mê trong công việc.
+ Tất cả những thành viên của dự án ĐƯỢC tham gia với tư cách là một người chủ sản phẩm - chứ không phải chỉ là những anh thợ nề cần mẫn.

Tỉnh lại đi! đây chỉ mới là năm 2009 ở Việt Nam thôi.